Sie sind Führungskraft der unteren oder mittleren Führungsebene und suchen nach Wegen, wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter*innen besser motivieren können?

Sie leiten ein oder mehrere Teams von 3 bis 30 Personen und suchen Unterstützung für eine bessere Kommunikation untereinander und die Entwicklung von Konfliktkompetenz im Team?

Sie sind neue Führungskraft und wünschen sich insgesamt mehr Sicherheit in Ihrer neuen Rolle, zum Beispiel beim Führen von schwierigen Mitarbeitergesprächen zu kritischen Themen?

Sie haben als Teamleitung einen Konzeptions- oder Klausurtag geplant und möchten sich da- bei ganz auf die Inhalte konzentrieren können, während jemand anderes die Struktur und den Ablauf zusammenhält?

Sie müssen als Führungskraft manchmal auch präsentieren und überlegen sich, wie Sie Ihren Auftritt möglichst wirkungsvoll gestalten können?

Sie leiten ein Team, das sich festgefahren hat und das dringend schon seit langem schwelende Konflikte klären sollte?

Sie sind Führungskraft und fragen sich an immer mehr Tagen, wo Sie eigentlich noch Kraft und Motivation hernehmen sollen, und möchten Ihr Energiemanagement überdenken?

Für all diese Themen können Sie mich als Begleitung ins Boot holen. Hier finden Sie Beispiele von anderen Kunden.